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目标管理理论的基本观点

1、目标管理是参与管理的一种形式.《管理学》指出管理是一门科学,也是一门艺术,它包括五大功能,而目标管理包含于控制功能.2、强调“自我控制”.任何员工都喜欢被看作被“领导”而不是一台永不停止的机器,目标管理的主旨在于“用自我控制”的管理代替“压制性的管理”.3、经理权力下放.经理不是一位体育教练,而是一位实干家.经理权力下放,有利于为职工创造一个舒适的工作舞台,而不是家长式的管理的氛围.现代文明时代任何人都主张推崇民主而拒绝独裁.4、效益优先.目标管理的目的就是体现效益.传统的管理方式,往往容易犯主观主义错误.

: 领导的工作是帮助下属达到他们的目标,并提供比必要的指导和支持,以确保各自的目标与群体或组织的总体一致.

答:德鲁克的目标管理理论,既吸取了泰勒科学管理理论和人际关系学说的长处,又避免了它们的不足,其内容主要包括以下基本方面.1、组织中目标的性质 德鲁克认为,组织中的目标可分为战略目标、策略目标以及方案和任务,它们分别由

“目标管理”的概念是管理专家彼得德鲁克(peter drucker)1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张.德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作.

目标管理理论是由现代管理大师彼得德鲁克根据目标设置理论提出的目标激励方案.其基础是目标理论中的目标设置理论.目标管理强调组织群体共同参与指定具体的可行的能够客观衡量的目标.它是在泰罗的科学管理和行为科学管理理论的基础上,形成的一套管理制度.

目标管理理论是由现代管理大师彼得德鲁克根据目标设置理论提出的目标激励方案. 其基础是目标理论中的目标设置理论.目标管理强调组织群体共同参与指定具体的可行的能够客观衡量的目标.它是在泰罗的科学管理和行为科学管理理论的基础上,形成

任务的完成.如果环境较差,他将首先保证完成任务;当环境较好时,任务能够完成,这时他的目标将是搞好人际关系.对高LPC 型领导来说,比较重视人际关系.如果环境较差,他将首先将人际关系放在首位;如果环境较好时,人际关系也

A.目标管理是要让员工发挥主观能动性,自我管理,自我控制,参与管理,激发其积极性.其理论基础源于行为科学理论的“社会人”假说.该理论认为人的工作效率不仅取决于物质条件,更取决于士气,而士气又取决于社会及家庭,以及企业中的人际关系.所以企业管理者应该让员工参与到管理中,以激发其士气.所以,我认为答案是 A.

所谓企业目标管理就是指:组织的最高层领导根据组织面临的形势和社会需要,制订出一定时期内组织经营活动所要达到的总目标,然后层层落实,要求下属各部门主管人员以至每个员工根据上级制订的目标和保证措施,形成一个目标体系,并把目标完成情况作为考核的依据.简而言之,目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制订,在工作中实行自我控制,并努力完成工作目标的一种制度或方法. http://www.cnbm.net.cn/add/mubiao.asp

:(1)目标管理是参与管理的一种形式.《管理学》指出管理是一门科学,也是一门艺术,他包括五大功能,而目标管理包含于控制功能. (2)强调“自我控制”.任何员工都喜欢被看作被“领导”而不是一台永不停止的机器,目标管理的主旨在于“用自我控制”的管

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